职位详情
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遵义市-新蒲新区
不限
不限
一、销售管理
1. 销售目标制定
• 根据公司整体销售策略和门店历史销售数据，制定门店的月度、季度和年度销售目标，并做销售过程监督；
2. 销售业绩评估
• 定期（如每周、每月）对销售人员的销售业绩进行评估，对比实际销售数据与销售目标，分析销售人员的业绩达成情况。 每个月的考核、销售业绩、管理店员
二. 人员排班与考勤管理
• 根据门店的营业时间和客流量规律，合理安排员工的排班。
三、商品管理
1. 商品陈列与布局
2. 库存管理
• 负责门店的库存盘点工作，定期（如每月、每季度）进行库存盘点，确保库存账实相符。
四、顾客投诉处理
